2019年第一季度队长行政例会

公司人事部李海生经理就一季度招兵情况进行了汇总，结合自己丰富的工作经验，为下一步人事部招兵、稳兵工作指明了方向。同时安排各队按照公司的要求进行保安队伍“五种人、六种情况”的摸排工作。

公司王金领副总经理结合各保安队的实际情况，围绕保安队伍流动性大，后勤装备、设备流失、伙食、宿舍卫生及安全等重点工作指出了存在问题，对二季度后勤工作进行安排部署；同时，王副总经理宣读了《关于表彰2019年一季度优秀队长和优秀队员的奖励通报》，对36名优秀保安进行了表彰奖励，并颁发了优秀证书和资金。

 

 最后，孙玉忠总经理围绕“如何落实好公司的规章制度，增强员工以公司为家的主人翁思想；安全隐患“零容忍”，捍卫核心价值观；加大排查力度，促进正规化管理”等三个方面作了重要讲话，特别是对各保安队在管理工作中存在的突出问题作了深刻的剖析，对一季度的整体工作进行了全面的总结讲评，对第二季度的工作提出了具体的要求。

与会人员仔细听讲、认真记录、精神振奋，大家一致表示，要按照孙总经理的指示要求，砥砺前行、开拓进取，狠抓各项工作在末端的落实，确保公司整体的服务质量再上新的台阶！

 

中保永安（北京）保安服务有限公司

 2019年4月18日